中国式商业模式

Name: 中国式商业模式
Author: 魏春艳

作者：魏春艳

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字数：187,769字

状态：已完结

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最新章节：科学的程序是业务得到有效执行的保障

最后更新：2026-11-03 15:12

最新章节：科学的程序是业务得到有效执行的保障

企业老板和企业家的差别，在于他们对企业经营与规划的前瞻性考量。企业老板的从商动机多半只是为了求生存或维持生计，而企业家则是以独到的经营策略，不断地追求企业的创新与成长。

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中国式商业模式最新章节（4天前更新）: 科学的程序是业务得到有效执行的保障; 科学的程序是业务得到有效执行的保障; 中小企业物流发展战略; 打折推销; 技巧性的进货是利润的根源; 从库存采购到现代物流; 从财务控制到财务管理; 创新企业文化，锻造企业核心竞争力
中国式商业模式全部章节目录(共35 章节) 排序：: 内容提要; 从老板到企业家; 企业家特质; 充分利用外脑; 企业家的另一半; 勇于接受挑战; 加强个人修养; 从跟着感觉走到科学决策; 我国中小企业战略管理的状况; 建立科学的市场预决策体系; 中小企业的战略选择之一; 中小企业的战略选择之二; 中小企业的战略选择之三; 如何进行科学的目标管理; 中小企业战略的实施与管理; 走出粗制滥造时期留下的阴影; 实现经营意识的彻底转变; 坚持品质第一的经营方针; 生产第一的时代已经过去; 中小企业的营销战略模式选择; 如何建立自己的销售渠道; 不要沉溺于单打独斗; 合理授权，发挥众智; 人力资源管理; 重视团队精神; 加强内部沟通; 构建优秀的企业文化; 创新企业文化，锻造企业核心竞争力; 从财务控制到财务管理; 从库存采购到现代物流; 技巧性的进货是利润的根源; 打折推销; 中小企业物流发展战略; 科学的程序是业务得到有效执行的保障; 科学的程序是业务得到有效执行的保障

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