第2章 、优待券的特点
□优待券的优点除了前述关于各类型优待券的特殊优点外，下面将针对优待券的综合优点，不同类型、价值或散发方式，详细加以分析。
（1 ）不论是旧商品或新上市商品，运用优待券促销，均能刺激消费者的试用。例如，据统计推估，美国约有65％的优待券兑换者是商品的新顾客，其上下的幅度，对新品牌而言，可以高达100 ％，对旧品牌则降至50％。在中国，这个比例数字可能正好相反，因为顾客不会轻易尝试一个新牌子。另有一点颇值关注，即运用优待券来增加消费者的尝试意愿，通常花费的成本要比运用其他促销术来得高。美国在布莱尔（K.G.Blair ）曾推估，假设一个旧品牌运用折价优待券来吸取顾客的花费，其高低幅度可由美金1.96元至27.17 元。所以，当您决定使用优待券促销时，可得小心行事为妙。
（2 ）运用优待券，常可使商品试用者转变为长期的忠实用户。当消费者对某项商品已试用过且能够接受它时，若再运用优待券折价促销，更能增添效力。
优待券常是刺激购买意愿的一大利器，尤其对处于同级商品充斥的白热化竞争状况时，更是一针见血，效果立现。
（3 ）优待券的长处，在于能迅速递送至大多数潜在顾客和现有顾客手中。
通常，当促销的目的主要在于刺激试用时，运用优待券来吸引消费者，会比其他促销方式如赠送样品等更为有效。那是因为优待券常可以在许多零售点兑换，尤其又可配合多种发送渠道大量散发。此外，优待券更可借各种不同的特殊媒体，针对特别目标对象积极促销。
（4 ）优待券可协助增加既有消费群的购买量。这是攻击竞争品牌的一大秘廖，因为举办优待券可刺激一般消费者购买本商品多过其他没有送优待券者。这个所谓的“卸货高升”（Loading ），导致消费者的超量购买，势up必使其离开市场一段时间，因而削弱了竞争品牌的营销效力。
（5 ）优待券可用来新口味、新规格，或其他产品线的延伸。当一个产品已具知名度，且颇受消费者欢迎时，利用优待券鼓励目前使用者尝试新规格、新口味、新形式，效果最显著。通常利用优待券减价促销，是创造新产品销售业绩最好的方法。
（6 ）优待券可用来协助零售商吸引消费者购买更大量或更高价格的商品。
当消费者在货架前选购商品时，优待券可协助他确认多花点钱买较贵的商品是值得的，亦可激励他购买较大量的商品。在销售过程中，的确需要额外的“推动”
（Push）力量，方能促使业绩节节高升。
（7 ）一般来说，当消费者取得优待券时，常会很快地去兑换。因此，与其他形式的促销活动比较，优待券展现在“拉”的威力上效果卓越。基于分送方式的差异，优待券回收有可能拖延达数月之久。仔细研究尼尔森公司的资料显示，优待券促销最初举办的头四个月，前来兑换的数量最高，而后逐 渐递减。（8 ）优待券对业务员而言，是深具效率的销售工具。当宣布即将举办优待券促销，这对厂商业务部门无疑是一股冲刺的助力，同时也给予他们面对零售商时一把更具竞争力的利器。
□优待券的缺点优待券也有一些不容忽视的缺点：（1 ）误兑是一项严重的问题。优待券的误兑，不是消费者故意欺骗，就是消费者或零售商一时疏忽造成，以致形成一个日益严重的问题（在本章后段会有较详细的说明）。
（2 ）消费者的反应较难预测。由于缺乏实际的活动讯息及效果，因此在兑换预算的拟定上问题重重。其他的考虑因素，则有优待券面额、运用时机、各品牌分摊比例、分送方式、创意表现、竞争态势及媒体选择等，全交错在一起，致使优待券的可能兑换数难以估计。上述的问题，影响了整体活动，经费预算和分配在初期就很难定案。
（3 ）部分优待券常在已过了相当一段时间后才来兑换。如前段所述，绝大多数的各类型优待券常很快地就拿来兑换，但仍有少数拖到过期。因此，应保留一些预算以应付未来可能的兑换。虽然这不算是什么大问题，但总是在事后才能得知究竟需要多少费用，确是个麻烦。因此，执行优待券促销时，事前应有适当的准备，才足以应付这突如其来的支出。
（4 ）优待券一般在产品销售旺季及旺季前运用最有效，在这期间推出通常是锦上添花。而有时也不尽然，因为旺季时销售业绩良好，常是可以预期的，所以，要想获得更高效益和更见效果，在淡季时举办优待券促销，是建立新增的销售成果的最好时机。
（5 ）优待券对新产品、未具知名度的产品或是服务业效果不彰。消费者能清楚地判断一个知名度不高的商品或是旧商品，在举办优待券促销时，其所减少的金额是否值得参与。所以，优待券对一个消费者不知产品价值何在或是品质标准尚未建立的产品而言，似乎成效不佳。除非产品在价格与价值的比较上已深获认同，否则“节省支出”并不是必须考虑的重点。
□设计优待券应注意的问题1.信息优待券的制作，可以设计成任意大小或各种不同的外形变化，然而对广告主而言，通常喜欢照纸币的大小形状来印制。因为此种形式的优待券，易于被消费者、零售商和促销公司处理与辨认。当优待券本身并无特殊的造型要求或限制时，其首要原则就是：“如果您要的是一张优待券，就应该把它做得像张优待券。”因为耍任何文字技巧或用个俏皮词句这种无谓的卖弄，只会让消费者更觉不知所云、混淆不清，因而阻碍了优待券的使用效果。所以优待券最好能与促销主题紧密联结，其讯息的传达理应清晰且响亮以引人注目，至于“艺术美感与创意技巧”则是次要工作，可以放后一点再添加。优待券有一个非常重要的部分，我们称它为：“锅炉板”（boiler-plate）或称是优待内容，即用简单的文字对消费者和零售商说明优待券的使用办法。
这方面有一些标准格式可供参考，一般可以在正面，也可以在背面，完全视优待券的规格大小和型式而定。美国克罗拉斯（Clorox）优待券是将2 讯息传达得最为清晰、完整的一个好实例。其优待券的大小为5. 25 英寸×2.5 英寸双面彩色印刷，正面标明优惠条件及价值，背面则详述优待办法和使用细节。此优待券看起来相当有价值感，内容说明亦极为清楚简洁，且极明确地指出优待券的限制范围，尤其加上一小段很具销售力的文案诉求以鼓励消费者多多运用。此外，您应该特别注意的是优待券的背面的文案，其描述的优惠细节条理分明，并在最后结尾时注明有效期限。此有效期的放置易看易读，可以协助零售商防止过期优待券的误兑。
2.兑换产品优待券兑换率，是促销活动中最难确认的一件事。尽管平均兑换率已设定，却总在最后还是有不寻常的结果出现。在优待券赠送的促销活动案中，兑换成本是最主要的部分，但在这方面，很不幸地，我们对预测工作实在没什么信心。基于此，我们只好运用一般常规、“经验法则”及以往的经验来作为判断的依据。
通常，报纸是目前最常使用的优待券递送工具，而包装内、包装上优待券的兑换率却为报纸的六至十倍。至于递送方式只是影响兑换率多寡的因素之一，此外还有许多其他因素存在，例如：在零售店内各类商品之大小规格的数量多寡；以店内商品总销售量每千元为基准加以比较，同级或同类型商品的销售率高低，上述这些对优待券兑换率有极深的影响力。因为大多数的调查研究指出，同级商品在零售店内销售愈多时，此类型商品的优待券兑换率，相对地也跟着提高。因此，特举例说明，假设某一商品在零售店内的销售率为每千元约占6 元，则其优待券兑换率会比销售率每千元只占2 元的商品高30％，更比销售率每千元不到1元的商品高达300 ％。此外，另一个影响兑换率的因素为优待券的折价比率，意即优待券的价值与商品售价差额比较，通常实际的折价金额对优待券兑换率的影响亦极密切。由大多数的研究获悉，零售价10％～30％的金额是理想的优待券面值，因此，亦必获得最好的兑换率。而周转快速的商品，其兑换率也常较高，自然优待券的面值的折价比率愈高者，其兑换率更明显增升。
另一方面，商品铺货比率似乎也是优待券兑换率高低的一大影响因素，例如某一商品拥有90％的铺货率时，其兑换率为50％铺货率时的二倍。但令人惊异不已的是，商品的市场占有率、竞争品牌的活动及商品认知度等，对兑换率的影响竟然小得出乎正常的预料。以下是美国尼尔森促销顾问公司所发现的十三种影响优待券兑换率的主要因素，特简述如下：（1 ）优待券递送方式。
（2 ）商品等级、大小。
（3 ）优待券的到达率。
（4 ）对消费者对商品的需要度。
（5 ）消费者的品牌认知度。
（6 ）品牌忠诚度。
（7 ）品牌的经销能力。
（8 ）优待券面值。
（9 ）新或旧品牌商品。
（10）优待券促销广告之设计与表现。
（11）优待券的折价条件。
（12）使用地区范围。
（1a）竞争品牌的活动内容。
3.误兑优待券的兑换相当重要，因此误兑的状况必须时刻留心。糟糕的是，误兑的问题却时常发生。尽管迄今仍未有一个完整的数据可以来预测确实会有多少误兑率或数额发生，但是美国布莱尔的一项研究显示，消费者的误兑率从最高为54％至最低14％，平均约为33％的这项说词或许值得参考。若换另一方面来看，美国厂商营销服务公司（Manufacture ‘s Market-ing Services ）所做的一项调查推估，消费者的误兑率却仅仅只有3 ％，两者高低相差颇为悬殊，令人难以适从。但不论其比率差异如何，“误兑”确实是一项相当严重的问题。除了真正的误兑以外，还有一群盗窃集团故意冒用，其涵盖的范围广及各地。这群不法之徒通常是故意截下报纸或杂志上的优待券大批贩卖，他们甚至故意仿造或是窃取，好向粗心大意的零售店兑换。因此，唯有小心翼翼地规划并执行优待券活动，才能确实避免误兑的发生。请千万记住，优待券就等于是钱啊！
优待券误兑在美国而言是多么大的一个问题，虽然没有一个肯定的数据可循，由表5.1 得知，某些媒体的优待券误兑率，竞高达45％，因此，每一次盘算如何控制优待券兑换率时，您不仅应通盘掌握，而且是必须密切注意的。下面是美国行销公司（AmericanMarketing ）提供的数Corporation 点建议，以协助“误兑”
降至最低程度。
（1 ）务必视优待券如钱，通过设计、发送及处理的过程，来防止大量的兑换。
（2 ）优待券的价值切勿过高，以维持合理的折价为上准。
（3 ）单一品牌的优待券，其价值不应超过用来递送之媒体的价格，或产品本身的价值。
（4 ）力求优待办法清晰易懂，不易混淆。俏皮或耍小聪明的表现，只会造成零售店或消费者更难以了解。
（5 ）某商品在区域内的铺货率超过50％时，才可运用优待券促销。
（6 ）务必让零售店易于处理和承兑。
（7 ）设定一个规章并严格遵行。千万不要犹豫而拒绝兑换，那只会引人口舌，同时也是明显的欺骗。
（8 ）先将您的促销方案和递送方式加以测试，假设无法确定此活动是否可行时，请勿广及全国举办，甚至只是局限于某区域亦无此必要。表5.1 优待券误兑预估表分送方式误差程度杂志广告页上 8—10% 插页式 12—15% 报纸联合刊登 25 —30% “美食日” 20 —25% 独立插页式 30 —45% 周日附刊 12 —15% 直接信函联合刊登 0—1%单独刊登 0—1%产品包装包装内 0—1%包装外 0—1%现场立即兑换 8—10% 其他定点分送 15 —20% 附样品的优待券3 —5%
除了上述列举的建议外，还有一项重要原则务必切记：绝不可让优待券易于变造或模仿。因为今日复印机性能卓越，效果逼真，复印正是冒用优待券的邪道中最简单的方法之一。为了防止这种欺盗状况的发生，对价值高的商品而言最好的应对之道，就以四色印刷优待券，如此一来，除非优待券的价值相当高，大多不会甘冒犯罪之险来复制彩色优待券。
总而言之，优待券“误兑”是一件极为严重的问题，无论如何应尽可能地设法运用各种方式，以减低其发生的可能。
4.费用计算优待券回收的成本相当容易。您只须收集所有实际发生的费用或可能发生的费用，两者合计即可。特举例于下供您参考。
假设您在某一地方报上刊登一则广告，上面附有0. 15 元的优待券，当下次再买您的商品时，可享受折价0. 15 元的优待。您打算预估此次优待券的活动花费时，首先，假设报纸广告费是1000元，发行量是10万份。
如果此时您希望借助平常的报纸刊登优待券促销广告，以获取一般的兑换率，则预估的优待券促销花费会是多少？
第一步，您必须先加上报纸广告费1000元，另外，假定广告制作费为250 元（此费用包括设计、打字、插图、完稿、图片摄影……等，这些都是刊登报纸纸广告必须的花费），所以，在核算兑换费用之前，您先支出了1250元。
接下来，您采用平常的报纸刊登优待券广告，预估可达一般的兑换率，即约为报纸发行量的2.8 ％。以发行量10万份来计算，则约有2800张优待券会来兑换（1000000 ×2.8 ％）。
则2800张优待券的费用是：每张优待券面值0.15元 420元给经销商处理费每张0.07元 196元每张的邮资及促销公司费用0.035 元 98 元合计 714元由本实例您将发现，每张优待券的兑换成本，不再是面值0.15元而是0.255 元，或可说成2800张优待券兑换支出总计为714 元。若是再加上报纸版面费1000元，及制作费250 元，则此次优待券促销的花费合计将达1.964 元。以此金额推算2800张的兑换支出，平均每张高达0.7 元。当然，如果优待券兑换率高于2.8 ％则促销花费势必提高，但是每张的平均支出却相对降低。
运用此种推算方式，可预估任何类型的优待券兑换费用。您可利用各类型兑换率来推算优待券的回件数。无论如何，还是保守一点较好，所以您应切记往往预估和实际总有一点差距。
（1 ）不论是旧商品或新上市商品，运用优待券促销，均能刺激消费者的试用。例如，据统计推估，美国约有65％的优待券兑换者是商品的新顾客，其上下的幅度，对新品牌而言，可以高达100 ％，对旧品牌则降至50％。在中国，这个比例数字可能正好相反，因为顾客不会轻易尝试一个新牌子。另有一点颇值关注，即运用优待券来增加消费者的尝试意愿，通常花费的成本要比运用其他促销术来得高。美国在布莱尔（K.G.Blair ）曾推估，假设一个旧品牌运用折价优待券来吸取顾客的花费，其高低幅度可由美金1.96元至27.17 元。所以，当您决定使用优待券促销时，可得小心行事为妙。
（2 ）运用优待券，常可使商品试用者转变为长期的忠实用户。当消费者对某项商品已试用过且能够接受它时，若再运用优待券折价促销，更能增添效力。
优待券常是刺激购买意愿的一大利器，尤其对处于同级商品充斥的白热化竞争状况时，更是一针见血，效果立现。
（3 ）优待券的长处，在于能迅速递送至大多数潜在顾客和现有顾客手中。
通常，当促销的目的主要在于刺激试用时，运用优待券来吸引消费者，会比其他促销方式如赠送样品等更为有效。那是因为优待券常可以在许多零售点兑换，尤其又可配合多种发送渠道大量散发。此外，优待券更可借各种不同的特殊媒体，针对特别目标对象积极促销。
（4 ）优待券可协助增加既有消费群的购买量。这是攻击竞争品牌的一大秘廖，因为举办优待券可刺激一般消费者购买本商品多过其他没有送优待券者。这个所谓的“卸货高升”（Loading ），导致消费者的超量购买，势up必使其离开市场一段时间，因而削弱了竞争品牌的营销效力。
（5 ）优待券可用来新口味、新规格，或其他产品线的延伸。当一个产品已具知名度，且颇受消费者欢迎时，利用优待券鼓励目前使用者尝试新规格、新口味、新形式，效果最显著。通常利用优待券减价促销，是创造新产品销售业绩最好的方法。
（6 ）优待券可用来协助零售商吸引消费者购买更大量或更高价格的商品。
当消费者在货架前选购商品时，优待券可协助他确认多花点钱买较贵的商品是值得的，亦可激励他购买较大量的商品。在销售过程中，的确需要额外的“推动”
（Push）力量，方能促使业绩节节高升。
（7 ）一般来说，当消费者取得优待券时，常会很快地去兑换。因此，与其他形式的促销活动比较，优待券展现在“拉”的威力上效果卓越。基于分送方式的差异，优待券回收有可能拖延达数月之久。仔细研究尼尔森公司的资料显示，优待券促销最初举办的头四个月，前来兑换的数量最高，而后逐 渐递减。（8 ）优待券对业务员而言，是深具效率的销售工具。当宣布即将举办优待券促销，这对厂商业务部门无疑是一股冲刺的助力，同时也给予他们面对零售商时一把更具竞争力的利器。
□优待券的缺点优待券也有一些不容忽视的缺点：（1 ）误兑是一项严重的问题。优待券的误兑，不是消费者故意欺骗，就是消费者或零售商一时疏忽造成，以致形成一个日益严重的问题（在本章后段会有较详细的说明）。
（2 ）消费者的反应较难预测。由于缺乏实际的活动讯息及效果，因此在兑换预算的拟定上问题重重。其他的考虑因素，则有优待券面额、运用时机、各品牌分摊比例、分送方式、创意表现、竞争态势及媒体选择等，全交错在一起，致使优待券的可能兑换数难以估计。上述的问题，影响了整体活动，经费预算和分配在初期就很难定案。
（3 ）部分优待券常在已过了相当一段时间后才来兑换。如前段所述，绝大多数的各类型优待券常很快地就拿来兑换，但仍有少数拖到过期。因此，应保留一些预算以应付未来可能的兑换。虽然这不算是什么大问题，但总是在事后才能得知究竟需要多少费用，确是个麻烦。因此，执行优待券促销时，事前应有适当的准备，才足以应付这突如其来的支出。
（4 ）优待券一般在产品销售旺季及旺季前运用最有效，在这期间推出通常是锦上添花。而有时也不尽然，因为旺季时销售业绩良好，常是可以预期的，所以，要想获得更高效益和更见效果，在淡季时举办优待券促销，是建立新增的销售成果的最好时机。
（5 ）优待券对新产品、未具知名度的产品或是服务业效果不彰。消费者能清楚地判断一个知名度不高的商品或是旧商品，在举办优待券促销时，其所减少的金额是否值得参与。所以，优待券对一个消费者不知产品价值何在或是品质标准尚未建立的产品而言，似乎成效不佳。除非产品在价格与价值的比较上已深获认同，否则“节省支出”并不是必须考虑的重点。
□设计优待券应注意的问题1.信息优待券的制作，可以设计成任意大小或各种不同的外形变化，然而对广告主而言，通常喜欢照纸币的大小形状来印制。因为此种形式的优待券，易于被消费者、零售商和促销公司处理与辨认。当优待券本身并无特殊的造型要求或限制时，其首要原则就是：“如果您要的是一张优待券，就应该把它做得像张优待券。”因为耍任何文字技巧或用个俏皮词句这种无谓的卖弄，只会让消费者更觉不知所云、混淆不清，因而阻碍了优待券的使用效果。所以优待券最好能与促销主题紧密联结，其讯息的传达理应清晰且响亮以引人注目，至于“艺术美感与创意技巧”则是次要工作，可以放后一点再添加。优待券有一个非常重要的部分，我们称它为：“锅炉板”（boiler-plate）或称是优待内容，即用简单的文字对消费者和零售商说明优待券的使用办法。
这方面有一些标准格式可供参考，一般可以在正面，也可以在背面，完全视优待券的规格大小和型式而定。美国克罗拉斯（Clorox）优待券是将2 讯息传达得最为清晰、完整的一个好实例。其优待券的大小为5. 25 英寸×2.5 英寸双面彩色印刷，正面标明优惠条件及价值，背面则详述优待办法和使用细节。此优待券看起来相当有价值感，内容说明亦极为清楚简洁，且极明确地指出优待券的限制范围，尤其加上一小段很具销售力的文案诉求以鼓励消费者多多运用。此外，您应该特别注意的是优待券的背面的文案，其描述的优惠细节条理分明，并在最后结尾时注明有效期限。此有效期的放置易看易读，可以协助零售商防止过期优待券的误兑。
2.兑换产品优待券兑换率，是促销活动中最难确认的一件事。尽管平均兑换率已设定，却总在最后还是有不寻常的结果出现。在优待券赠送的促销活动案中，兑换成本是最主要的部分，但在这方面，很不幸地，我们对预测工作实在没什么信心。基于此，我们只好运用一般常规、“经验法则”及以往的经验来作为判断的依据。
通常，报纸是目前最常使用的优待券递送工具，而包装内、包装上优待券的兑换率却为报纸的六至十倍。至于递送方式只是影响兑换率多寡的因素之一，此外还有许多其他因素存在，例如：在零售店内各类商品之大小规格的数量多寡；以店内商品总销售量每千元为基准加以比较，同级或同类型商品的销售率高低，上述这些对优待券兑换率有极深的影响力。因为大多数的调查研究指出，同级商品在零售店内销售愈多时，此类型商品的优待券兑换率，相对地也跟着提高。因此，特举例说明，假设某一商品在零售店内的销售率为每千元约占6 元，则其优待券兑换率会比销售率每千元只占2 元的商品高30％，更比销售率每千元不到1元的商品高达300 ％。此外，另一个影响兑换率的因素为优待券的折价比率，意即优待券的价值与商品售价差额比较，通常实际的折价金额对优待券兑换率的影响亦极密切。由大多数的研究获悉，零售价10％～30％的金额是理想的优待券面值，因此，亦必获得最好的兑换率。而周转快速的商品，其兑换率也常较高，自然优待券的面值的折价比率愈高者，其兑换率更明显增升。
另一方面，商品铺货比率似乎也是优待券兑换率高低的一大影响因素，例如某一商品拥有90％的铺货率时，其兑换率为50％铺货率时的二倍。但令人惊异不已的是，商品的市场占有率、竞争品牌的活动及商品认知度等，对兑换率的影响竟然小得出乎正常的预料。以下是美国尼尔森促销顾问公司所发现的十三种影响优待券兑换率的主要因素，特简述如下：（1 ）优待券递送方式。
（2 ）商品等级、大小。
（3 ）优待券的到达率。
（4 ）对消费者对商品的需要度。
（5 ）消费者的品牌认知度。
（6 ）品牌忠诚度。
（7 ）品牌的经销能力。
（8 ）优待券面值。
（9 ）新或旧品牌商品。
（10）优待券促销广告之设计与表现。
（11）优待券的折价条件。
（12）使用地区范围。
（1a）竞争品牌的活动内容。
3.误兑优待券的兑换相当重要，因此误兑的状况必须时刻留心。糟糕的是，误兑的问题却时常发生。尽管迄今仍未有一个完整的数据可以来预测确实会有多少误兑率或数额发生，但是美国布莱尔的一项研究显示，消费者的误兑率从最高为54％至最低14％，平均约为33％的这项说词或许值得参考。若换另一方面来看，美国厂商营销服务公司（Manufacture ‘s Market-ing Services ）所做的一项调查推估，消费者的误兑率却仅仅只有3 ％，两者高低相差颇为悬殊，令人难以适从。但不论其比率差异如何，“误兑”确实是一项相当严重的问题。除了真正的误兑以外，还有一群盗窃集团故意冒用，其涵盖的范围广及各地。这群不法之徒通常是故意截下报纸或杂志上的优待券大批贩卖，他们甚至故意仿造或是窃取，好向粗心大意的零售店兑换。因此，唯有小心翼翼地规划并执行优待券活动，才能确实避免误兑的发生。请千万记住，优待券就等于是钱啊！
优待券误兑在美国而言是多么大的一个问题，虽然没有一个肯定的数据可循，由表5.1 得知，某些媒体的优待券误兑率，竞高达45％，因此，每一次盘算如何控制优待券兑换率时，您不仅应通盘掌握，而且是必须密切注意的。下面是美国行销公司（AmericanMarketing ）提供的数Corporation 点建议，以协助“误兑”
降至最低程度。
（1 ）务必视优待券如钱，通过设计、发送及处理的过程，来防止大量的兑换。
（2 ）优待券的价值切勿过高，以维持合理的折价为上准。
（3 ）单一品牌的优待券，其价值不应超过用来递送之媒体的价格，或产品本身的价值。
（4 ）力求优待办法清晰易懂，不易混淆。俏皮或耍小聪明的表现，只会造成零售店或消费者更难以了解。
（5 ）某商品在区域内的铺货率超过50％时，才可运用优待券促销。
（6 ）务必让零售店易于处理和承兑。
（7 ）设定一个规章并严格遵行。千万不要犹豫而拒绝兑换，那只会引人口舌，同时也是明显的欺骗。
（8 ）先将您的促销方案和递送方式加以测试，假设无法确定此活动是否可行时，请勿广及全国举办，甚至只是局限于某区域亦无此必要。表5.1 优待券误兑预估表分送方式误差程度杂志广告页上 8—10% 插页式 12—15% 报纸联合刊登 25 —30% “美食日” 20 —25% 独立插页式 30 —45% 周日附刊 12 —15% 直接信函联合刊登 0—1%单独刊登 0—1%产品包装包装内 0—1%包装外 0—1%现场立即兑换 8—10% 其他定点分送 15 —20% 附样品的优待券3 —5%
除了上述列举的建议外，还有一项重要原则务必切记：绝不可让优待券易于变造或模仿。因为今日复印机性能卓越，效果逼真，复印正是冒用优待券的邪道中最简单的方法之一。为了防止这种欺盗状况的发生，对价值高的商品而言最好的应对之道，就以四色印刷优待券，如此一来，除非优待券的价值相当高，大多不会甘冒犯罪之险来复制彩色优待券。
总而言之，优待券“误兑”是一件极为严重的问题，无论如何应尽可能地设法运用各种方式，以减低其发生的可能。
4.费用计算优待券回收的成本相当容易。您只须收集所有实际发生的费用或可能发生的费用，两者合计即可。特举例于下供您参考。
假设您在某一地方报上刊登一则广告，上面附有0. 15 元的优待券，当下次再买您的商品时，可享受折价0. 15 元的优待。您打算预估此次优待券的活动花费时，首先，假设报纸广告费是1000元，发行量是10万份。
如果此时您希望借助平常的报纸刊登优待券促销广告，以获取一般的兑换率，则预估的优待券促销花费会是多少？
第一步，您必须先加上报纸广告费1000元，另外，假定广告制作费为250 元（此费用包括设计、打字、插图、完稿、图片摄影……等，这些都是刊登报纸纸广告必须的花费），所以，在核算兑换费用之前，您先支出了1250元。
接下来，您采用平常的报纸刊登优待券广告，预估可达一般的兑换率，即约为报纸发行量的2.8 ％。以发行量10万份来计算，则约有2800张优待券会来兑换（1000000 ×2.8 ％）。
则2800张优待券的费用是：每张优待券面值0.15元 420元给经销商处理费每张0.07元 196元每张的邮资及促销公司费用0.035 元 98 元合计 714元由本实例您将发现，每张优待券的兑换成本，不再是面值0.15元而是0.255 元，或可说成2800张优待券兑换支出总计为714 元。若是再加上报纸版面费1000元，及制作费250 元，则此次优待券促销的花费合计将达1.964 元。以此金额推算2800张的兑换支出，平均每张高达0.7 元。当然，如果优待券兑换率高于2.8 ％则促销花费势必提高，但是每张的平均支出却相对降低。
运用此种推算方式，可预估任何类型的优待券兑换费用。您可利用各类型兑换率来推算优待券的回件数。无论如何，还是保守一点较好，所以您应切记往往预估和实际总有一点差距。