小故事大道理

内容提要

第一部分 1、黄金台招贤

第2章 、王珐鉴才

第3章 、龙永图选秘书

第4章 、神偷请战

第5章 、且慢下手

第6章 、动物园的骆驼

第7章 、古木与雁

第8章 、逆旅二妻

第9章 、各就各位

第10章 、以柔克刚

第11章 、李世民背后的女人

第12章 、子贱放权

第13章 、县令买饭

第14章 、林肯“独断”

第15章 、老总挨批

第16章 、不拉马的士兵

第17章 、三只鹦鹉

第18章 、两熊赛蜜

第19章 、平衡管理

第20章 、惠普的敞开式办公室

第21章 、肯德基的特殊顾客

第22章 、索尼的内部跳槽

第23章 、日立“鹊桥”

第24章 、鲶鱼效应

第25章 、一日厂长

第26章 、诸葛亮挥泪斩马谡

第27章 、令出必行

第28章 、都是玩笑惹的祸

第29章 、明辩时势

第二部分 30、高瞻远瞩

第31章 、放虎不一定归山

第32章 、捕鼠之猫

第33章 、拍头决策

第34章 、好猎者

第35章 、不辩而明

第36章 、道见桑妇

第37章 、知雄守雌

第38章 、纪昌学箭

第39章 、拾鸡者

第40章 、决堤一定修堤吗？

第41章 、置身事外

第42章 、会议成本分析制

第43章 、扁鹊三兄弟

第44章 、老外买柿子

第45章 、选择越多越好？

第47章 、通用电气的全员决策

第48章 、逃离高笼的袋鼠

第49章 、总裁的公文夹

第50章 、富翁的遗嘱

第51章 、本性难移

第52章 、蝴蝶效应

第53章 、最后的一分钱

第54章 、挑水别忘了挖井

第55章 、通天塔

第56章 、小宏的裤子

第57章 、V型飞雁

第58章 、分粥制度

第59章 、陈阿土的影响力

第三部分 从老板到企业家 60、 从巢中立们的自杀所得到的启示

第61章 、 企业家特质

第62章 、 充分利用外脑

第63章 、 咨询师

第64章 、 企业家的另一半

第65章 、 加强个人修养

第四部分 从跟着感觉走到科学决策 66、 因应变化而不是跟着感觉走

第67章 、 我国中小企业战略管理的状况

第68章 、 建立科学的市场预决策体系

第69章 、 中小企业的战略选择之一

第70章 、 中小企业的战略选择之二

第71章 、 中小企业的战略选择之三

第72章 、 如何进行科学的目标管理

第73章 、 中小企业战略的实施与管理

第五部分 从粗放经营到品质领先 74、 走出粗制滥造时期留下的阴影

第75章 、 实现经营意识的彻底转变

第76章 、 坚持品质第一的经营方针

第77章 、 积极推进质量管理

第78章 、 不要走进“质量过剩”的误区

第79章 、 生产第一的时代已经过去

第80章 、 中小企业的营销战略模式选择

第81章 、 如何建立自己的销售渠道

第82章 、 如何突破销售瓶颈

第六部分 从个人奋斗到团队建设 83、 不要沉溺于单打独斗

第84章 、 合理授权，发挥众智

第85章 、 人力资源管理

第86章 、 重视团队精神

第87章 、 加强内部沟通

第88章 、 构建优秀的企业文化

第90章 、 从财务控制到财务管理

第91章 、 从库存采购到现代物流

第七部分 从库存采购到现代物流 92、 技巧性的进货是利润的根源

第93章 、 打折推销

第94章 、 共存共荣的想法

第95章 、 招牌方式

第96章 、 中小企业物流发展战略

第97章 、 从外延增值到科技进步

第98章 、 提高组织执行力

第100章 、 依靠科技进步，走科技强企之路